Description
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目标管理法（MBO）是由美国加州克莱蒙特研究院著名的管理学大师彼德·德鲁克在1954年出版的《管理的实践》一书中提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式，被广泛应用于绩效评估，即将企业目标分解到部门与个人进行评估的方法。
目标管理是一种程序或过程，其核心是强调企业群体共同参与制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性，这种过程一级接一级地将目标分解到企业的各个组织。即从企业整体目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标从年度目标到季度目标，最后分解到月度目标。概括来说，目标管理即是让企业的管理人员和员工一起参与工作目标的制订，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，并由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及考核部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。目标管理具有以下优点：形成激励、有效管理、明确任务、自我管理。
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