Description
SRI986-BIDS7EAANA FOXBORO
不过，国产品牌在中高端市场要打开局面并不容易，因为长
期以来，国产品牌的形象一直是中低端的高性价比类型。要想用
中高端占领用户心智需要很长的路要走。
摩托罗拉的机会在哪儿?
在这样情况下，即将重返中国市场的摩托罗拉获得了一个绝
佳的机会。摩托罗拉作为手机行业的先驱，曾经是行业的标杆，
在功能机时代和诺基亚曾称雄中国市场，在中国的成熟用户心目
中拥有很强的品牌声誉。品牌和技术与创新密不可分，在联想收
购摩托罗拉时，联想集团董事长兼CEO杨元庆曾经透露，摩托
罗拉将为联想增加20XX年个专利和*****个交叉授权许可，这足
以说明摩托罗拉在技术创新上的实力。
更重要的是，摩托罗拉并入联想，，成为摩托罗拉能够在中国
市场重生的关键因素。可以说，“摩托罗拉+联想”形成了非常好的
互补，摩托罗拉拥有的品牌、技术等能力是联想急需的，而联想
在供应链管理、对中国市场的理解和对上下游产业链的整合等方
面，则是摩托罗拉欠缺的，两者联合，将迸发出“1+1远大于2”
的力量。
当手机行业进入互联网的新时代，竞争的比拼早已经超越了
硬件PK的阶段，而是整个生态链和供应链的决战。联想在PC、
平板电脑等消费品制造上拥有强大的实力，其最大的优势就是供
应链管理，对于摩托罗拉来说，这一点弥足珍贵。
1960s Giddings Lewis SS-70 Control Tool Catalog NN
1960s Giddings Lewis Basic Hydraulics Manual Machine NN
1970s Giddings Lewis 98815V Numericenter Tool Manual NN
1966 Giddings Lewis G Table Type Horizontal Manual NN
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