Description
GR53X58 SIEMENS
翁责任感，这就是西门子文化所培养出来的西门子人。是西门子
文化给企业不断注入了活力，使企业发展始终充满着生机。西门子公司在一个半世纪里取得的成功经验是
极其宝贵的，具有普遍的指导意义。尤其是它在人才资源开发方面的一些有效举措，对于我国正在构建的
现代人事制度有着重要的参考价值，我们应当很好地加以研究、借鉴。 [案例评点] 西门子公司是一家拥有
40万名员工，以电子、电器为主产品的高科技跨国公司。迄今为止已整整走完了150年的发展历程，据
有关人士调查结果表明，欧洲的企业平均寿命通常都在20年—40年之间，许许多多的竞争者在国际工商
业大舞台上来去匆匆，转瞬即逝，起落无迹。那么，西门子公司为什么能够一改故辙，不仅成功地走出了
一条长盛不衰之路，而且在强手如林、竞争剧烈的今天仍然保持着一股强劲的发展势头令世人所瞩目呢？
这个问题的确耐人寻味，发人深思。目前西门子公司已在世界上190多个国家和地区设立了代表处，经
济全球化战略已经实现，西门子公司在50多个国家建有400多个生产厂家，仅中国就有西门子公司的合
资和独资企业39家，投资额已达7亿马克，约合3.9亿美元。预计到2000年可增至10亿美元，西门
子公司还设有投资公司1000多家，业务扩展到能源、交通、信息、医疗、家电等15个大的商务领域，
1996年度订单额已达1000多亿马克。西门子公司总结了自己长盛不衰的经验：（l）始终一贯地谨慎处
理财务问题；（2）不断开发新产品；（3）高度重视人才资源开发；（4）公司对内部、外部环境的灵活适应
性；（5）科学地培养员工的归属意识等。
Giddings & Lewis Input Module, 502-03550-00R1, WARRANTY
GIDDINGS & LEWIS 501-04218-00 USPP 5010421800
GIDDINGS & LEWIS 502-03700-10 USPP 5020370010
G&L Giddings Lewis CNC 800 B&M Control System Manual
畅销品牌：
ABB、GE发那科、AB、FOXBORO、Honeywell，力士乐、KUKA、SEW、施耐德等，安川、本特利，英维思，伍德沃德，福克斯波罗、西屋、瑞恩、施耐德莫迪康、ABB、AB、西门子、摩托罗拉、安川、博世力士乐，力士乐等各大品牌的DCS系统配件，机器人系统配件，大型伺服系统备件。（专业停产配件原装进口原厂正品，提供报关单，提供质保一年。)
