Description
EPM-H310 LENZE
一个工作人员具备,或者一个工作要求下面层次中的任何一层:基础层,工作层,
领导层,专家层。每种能力中的每个技能层都要以3-4个要点来描述,使其清晰和可度量。
(2)特殊工作的能力定位。
因为SPUD项目的目的之一就是要让工作与员工能力相匹配,所以微软内部信息技术
部的每项工作都必须按工作所需的能力进行定级。通常,这项工作是由负责这些工作的管
理者来实施的。
(3)依据工作能力对员工定级。
该项目的另一个关键步骤就是,根据员工在其现任工作中所表现的能力来评价员工。
最初的定级是由员工及其管理者反复进行而确定的,最后整个工作小组要参与进来。在两
方初次评级之后,他们解决其分歧。评级过程应该是一个关于员工能力会谈的机会,如管
理者可以没有意识到员工由于现任工作的能力。
(4)构建在线能力系统。
SPUD项目还要构建一个在线系统,它包括能力结构、工作定级系统、定级数据库、
员工能力水平。
(5)与教育资源的连接。
因为该项目的关键目标将能力形象与教育资源相连,所以在微软的内部和外部已经发
展一些与特殊课程有关的连接,尽管还有一些实质性的工作有待与完成。
而西门子公司在对员工能力进行全面评估,系统分级上明显不足,而且微软将知识管
理系统和教育支资源连接,更值得西门子借鉴。
当然,每个公司都有自己的知识管理系统,也各有利弊,西门子公司应学人所长,弃
己所短。让自己的百年基业不断发展,永不陨落。
对经管学院建立知识管理系统的建议和看法
建立知识管理系统,首先必须要达到系统和全面,而其真实可靠,时效性和实用性也
非常重要。而作为经济管理学院,有必要建立一个科学的知识管理系统。
G&L Giddings & Lewis 502-02824-00 MPX TRIAC BD
Giddings & Lewis Parts Manual for Upright Drills:
Giddings & Lewis Hydraulic Clamp HFI Fixture 503-25984
Giddings Lewis G&L 100C Winslow Drill Grinder Manual
畅销品牌:
ABB、GE发那科、AB、FOXBORO、Honeywell,力士乐、KUKA、SEW、施耐德等,安川、本特利,英维思,伍德沃德,福克斯波罗、西屋、瑞恩、施耐德莫迪康、ABB、AB、西门子、摩托罗拉、安川、博世力士乐,力士乐等各大品牌的DCS系统配件,机器人系统配件,大型伺服系统备件。(专业停产配件原装进口原厂正品,提供报关单,提供质保一年。)