Description
FB201 CANON
据统计，1996年，共有130多家直接配件或材料供应商为摩托罗拉公司提
供了2．6亿美元的产品，600多家间接供应商提供了2．13亿美元的产品。1997
年，摩托罗拉公司在中国直接采购的配件和材料总值达到5亿美元，1998年达
到7．5亿美元。有关部门估算，1997年，摩托罗拉公司在华直接采购间接提供
了约13万个就业岗位。
采购本地化，使摩托罗拉在华产品的国产化程度大为提高。据统计，摩托罗
拉公司通讯产品的国产化比例1995年为35％，1996年提高到50％，1997年提
高到55％，2000年将达到65％。
实践证明，产品本地化程度越高，越可能降低生产成本。同时，配件本地化
可以缩短摩托罗拉在当地生产的周期，提高生产效率。这是摩托罗拉公司在中国
内地具有竞争优势的关键所在。
与此同时，配件本地化对中国企业也带来了积极影响。为摩托罗拉公司的产
品提供配件或原料，促使中国企业按照国际标准组织生产和经营。与摩托罗拉公
司合作，有利于中国企业技术改造，有利于中国企业改进管理水平，有利于中国
企业进入国际市场，参与国际竞争和国际合作。
GIDDINGS & LEWIS 502-03017-21 USPP 5020301721
GIDDINGS & LEWIS 502-02429-00 USPP 5020242900
Giddings&Lewis 502-02707-00 Output Interface Board
GIDDINGS & LEWIS 502-03280-00 NSPP 5020328000
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