描述
IMG_20191018_100503 IMG
绩效评估是一项认知互动的过程，必须充分反映组织的“自我承诺”式绩效精神，充分、客观地认识绩效现状及各种管理因素。管理者与员工在绩效差距上形成共识是摩托罗拉绩效评估的根本目的，它为绩效改进提供服务。无论何种形式的评估，摩托罗拉都严格要求绩效评估人员遵循摩托罗拉绩效评估的总的基本原则。也就是说，绩效评估最终必须体现绩效评估原则所要求的结果或精神。
摩托罗拉充分地运用了360度绩效评估工具，保证绩效评估结果是公正的、全面的、科学的和有效的。摩托罗拉的360度评估与传统上的上司下属的绩效评估方法截然不同，不同于让某一个人做出独立判断，摩托罗拉360度评估更多的是扮演陪审团的角色。那些真正每天与员工打交道的人提供了一个评判该员工的信息库。另外，摩托罗拉组建了专门的360度绩效评估小组，在这些内外部客户提供的信息的基础上对绩效评估者做出最终评价。360度评估反馈技术已经广泛应用于摩托罗拉高层领导自我觉察与发展、员工绩效评估、企业高层候选人的评荐、组织学习与变革等领域。
绩效管理具有前瞻性，能帮助企业和经理前瞻性地看问题，有效规划企业和员工的未来发展，而绩效诊断是绩效管理前瞻性的立足点，它以现状分析为基础，为绩效改进提供思路。摩托罗拉的绩效诊断虽然同样被用做员工的晋升及其他奖励的依据，但是，摩托罗拉更侧重于对绩效改善提供数据。“着眼于未来而非过去”是摩托罗拉绩效诊断的一项基本原则。
GIDDINGS & LEWIS 502-03207-00 USPP 5020320700
GIDDINGS & LEWIS 501-04537-01 USPP 5010453701
GIDDINGS & LEWIS 502-03280-00 USPP 5020328000
GIDDINGS & LEWIS 502-03605-00 USPP 5020360500
畅销品牌：
ABB、GE发那科、AB、FOXBORO、Honeywell，力士乐、KUKA、SEW、施耐德等，安川、本特利，英维思，伍德沃德，福克斯波罗、西屋、瑞恩、施耐德莫迪康、ABB、AB、西门子、摩托罗拉、安川、博世力士乐，力士乐等各大品牌的DCS系统配件，机器人系统配件，大型伺服系统备件。（专业停产配件原装进口原厂正品，提供报关单，提供质保一年。)
