描述
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摩托罗拉中国本地化战略的另一个方面，是推进零部件当地化，提高产品当
地化程度，其方法是，发展本地供应商，为其独资或合资企业产品提供零配件。
在摩托罗拉看来，供应商是公司的生命线。对待供应商，一方面要严格把关，
要求它们提供符合质量标准的零配件，另一方面，要为它们排忧解难，使双方建
立起一种相濡以沫的关系。摩托罗拉帮助供应商制定设备升级计划，改进生产工
艺和管理，建立质量控制系统。为供应商提供技术帮助或协助供应商得到资金，
进行技术改造。
天津3522工厂是摩托罗拉在中国选中的第一家当地供应商，生产摩托罗拉
寻呼机的镀金链。摩托罗拉与该厂紧密合作，帮助其解决生产、管理和技术问题，
同时帮助该厂获得了3160万美元的贷款，该厂用这笔资金建立了一个拥有
e-coating技术的现代化的自动电镀生产线。这些改进使工厂镀金链每月的产量
增加到30多万条。公司还为那些重要的供应商提供技术、管理和销售方面的培
训，1997年公司为118家本地供应商提供了5600小时的培训。通过这些手段，
摩托罗拉在中国建立起了一支稳定可靠的供应商队伍。
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