Description
1900-65A BENTLY
10年前，摩托罗拉公司一个选址组抵达天津，这次令人愉快的访问决定了“摩托罗拉”
在中国的角色开始从单一的销售者向销售与生产比翼起飞转变。摩托罗拉设在美国芝加哥的
总部宣布了在天津投资1.2亿美元建立独资生产基地的计划。1992年6月，摩托罗拉在天
津经济开发区破土兴建它的第一家寻呼机厂。7年过去了，当年参与选址的原摩托罗拉香港
半导体部总监谭宗定累功升任亚太区总裁，在天津的基地扩大为半导体、手机、寻呼机、电
池，基站5个生产厂，成为摩托罗拉在其本土之外最大的生产地。7年来，摩托罗拉在这里
的投资增加9倍，员工人数从不到100人增加到8000多人，从组装10万台寻呼机和8000
台手机增加到年产值28亿美元。
位于京津塘高速公路边上的摩托罗拉天津生产基地像中式建筑一样占地宽阔，办公区和
厂房集中在一栋两层的灰色大楼里，充满现代与古典相结合的钢筋混凝土味道。据说这座建
筑是由从美国本土运来的一块块加工好的板材拼装而成的，摩托罗拉在全世界所有的生产厂
家都是这同一个形状、色调和风格。在大楼四周的空地上，分两处停放着近百辆大客车，每
天从45公里外的天津市来回8次接送职工。
对员工温情脉脉地周到是“摩托罗拉”一贯风格。每一个进厂的新人都要接受为期一周
的上岗培训――现在许多厂商都精于此道，但摩托罗拉的“洗礼”简单明了，因为它们希望
传达的企业文化只有简短的两句话：“对人保持不变的尊重”和“坚持高尚操守”。这符合中
国传统的人本道德。这家经营着300亿跨国资本、每年利润10多亿美元的家族企业给它的
中国雇员进述的是最初创业时的仁义故事：老高尔文把摩托罗拉的所有利润分给与他一起艰
苦创业的员工们。从总部飞来的蓝眼睛的高级主管强调说，最大的利益将由员工获得，摩托
罗拉在中国赚的每一分钱都不拿走，投入在中国的扩大再生产。
“摩托罗拉尊重我们的劳动。”中国员工们说。这不仅仅是一个待遇问题，“重要的是它
承认企业的发展与每一位员工的贡献是分不开的，这使我们真的感觉像生活在一个和睦的大
家庭里一样。”
“在这里，《包身工》和某些台资、日资企业里的那些悲惨故事从来没有发生过。”摩托
罗拉天津人力资源部人事总监王玉屏肯定地说。每一个摩托罗拉的高级管理层都被要求与普
通操作工形成一种介乎于同志和兄妹之间的关系――在人格上千方百计地保持平等
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