描述
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1.3太成功后迷失自我，忽略了危机
胶片时代，柯达依据其独特的竞争力和行业地位设计了冲洗和打印的健全经营体系，成为上个世纪中国胶片市场的霸主。柯达数码转型的最大障碍或失败是因为它的胶卷太成功了，成为很难改变的东西。沉浸在成功的光环下，柯达迷失了，它没有充分重视数码时代的到来，即便是后来每年投入巨大的数码相机研发费用，但终因机体庞大、效率太低、固执的战略而将市场拱手相让于佳能和尼康。
1.4有一种破坏叫创新，创新是双刃剑
任何企业的成败都是不可复制的，什么时候做什么事情，不是每个企业、企业家都能踏准基点，错误的时间干了正确的事或正确的时间干了错误的事都不会成功，做正确的事情比把事情做正确更重要，创新如是。柯达在需要转型的时间却固执地干起了重复投资的事儿，没有把握准趋势，再大的创新注定是失败。
1.5淡漠了市场需求趋势变化，导致产品更新缓慢
G&L Giddings & Lewis 800 502-02721-50 ALU Board
Giddings & Lewis FSM460 AC Servo Motor 401-34320-01
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GIDDINGS & LEWIS 503-18011-03R2 USPP 5031801103R2
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