描述
PXI-7344 NI
绩效管理在企业的人力资源管理中占据着核心的地位，起到重要的作用，并与系统中
的其它模块实现了很好的对接，具体分析，有以下几点：
（1）与工作分析的关系
工作分析是绩效管理的重要基础。工作分析的目的是确定一个职位的工作职责以及它
所提供的工作产出，据此制定对这个职位进行绩效考核的关键绩效指标，而这些关键绩效
指标提供了评价职位任职者的绩效标准。因此，工作分析提供了进行绩效管理的一些基本
依据。
（2）与薪酬体系的关系
绩效是决定薪酬的一个重要因素，在不同的组织中，采用不同的薪酬体系，对不同性
质的职位而言，绩效所决定的薪酬成分和比例也有所区别。一般来说，职位价值决定了薪
酬中比较稳定的部分，绩效则决定了薪酬中变化的部分，如绩效工资、奖金等。
（3）与人员甄选的关系
在对人员招聘或进行开发时，通常采用各种人才测评手段，包括心理和个性测验、行
为性面谈以及情境模拟技术等。绩效考核是主要针对人的“显质”进行的，侧重考察人们
已经表现出来的业绩和行为，是对人的过去表现的评估，从现有员工的绩效管理与考评记
录总结出具有哪一些特征的员工适合本企业。因此，在招聘选拔过程中，可以利用历史资
料进行有效甄选。
GIDDINGS & LEWIS 502-03642-03 USPP 5020364203
GIDDINGS & LEWIS 502-03641-02 NSFP 5020364102
GIDDINGS & LEWIS 502-02587-05 USPP 5020258705
GIDDINGS & LEWIS 502-02587-06 USPP 5020258706
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